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用人之道
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人本管理,提升企业的核心竞争力!
  人力资源建设是企业发展的根本,人是公司的资产!
  现代企业的竞争就是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有竞争的优势,只有拥有竞争优势的企业才能在激烈的竞争中不断发展。“人”是企业的资产,企业的发展是由人来完成的。公司秉承“海纳百川,让蛟龙腾飞”的用人理念,始终坚持把人才队伍建设摆在一个战略的高度上。
  昊勒电气已经形成完善的用人机制,并紧紧围绕“吸引人、培养人、用好人、留住人”这四个方面来开展工作。
  广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟。多年来,昊勒电气通过与国内高等院校和各大设计研究院保持密切的技术合作与交流,已聚集了一批学识渊博、经验丰富、业绩优良的高级技术人才和管理人才,其中教授级高工、高级工程师、工程技术人员、管理人员约占公司总数的30%。20014年,公司通过与上海同济大学合作,组建了经上海科技厅认定的“昊勒低压控制与保护开关省级高新技术企业研究开发中心”,为高新技术产品的研发提供了最坚实的保障。昊勒电气遵循“不唯学历重能力、不唯资力重业绩 ”的原则,为员工创造发展空间,提升员工价值,提高员工的生活质量。
  人才的培养是昊勒电气的重要使命之一。目前,公司内部的高层领导、中层干部、技术骨干等核心人员,都是昊勒电气自己一手培养出来的精英,他们在付出智慧和汗水的同时也得到了相应的回报。 每一位进入昊勒电气的新员工,都有一个精彩的起点。从进公司的第一天开始,就会接受各种不同的培训,从新员工入职培训、职业技能培训、到专业技能培训、管理培训、各级干部培训等,并为员工做好职业生涯规划。
  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。放手使用人才,实现人岗合理配置。干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低,公司通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制,真正做到人尽其才,并以感情留人,待遇留人,事业留人,现已很好的聚集了一批高素质、高水平的人才队伍,为公司的高速发展打下了坚实的基础。
  昊勒电气拥有更为广阔的空间和美好的发展前景,欢迎更多的优秀人才和有识之士加盟,更好地服务社会、造福人类!

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